這一週過得如何,是否一切都在你的發展中?
我呢,連續兩週的奔波,像顆陀螺打轉著,希望這週可以稍微緩和一下。
對了,最近氣溫驟降,外出記得保暖,健康最重要。
來和大家分享最近一週的心得。
破窗效應(Broken windows thoery)
1980年代的紐約地鐵站,曾經是紐約市民的惡夢、犯罪的溫床,許多小流氓在裡面破壞公物、隨地大小便、甚至搶劫。後來,卻憑著一些「微小」的改革,順利扭轉局勢。
當年的警察局長朱利安尼(Rudy Giuliani)不以嚴法來遏止犯罪,反而從「小地方」做起:嚴格抓逃票、整頓環境,一面清除牆面塗鴉、一面修繕窗戶。沒想到,短短數月,治安大幅提升,獲得市民肯定。
環境會發送訊號,一個髒亂的環境,表示這個地方沒人管,人心裡作惡的小念頭就會越長越大,為所欲為;反之,如果環境清潔明亮,人也會自我約束,成為守規矩的人。
上週,我和老闆簡單分享這個著名的管理理論,主要是討論要留意少數脫序的員工行為,一開始通常是出勤的異常,可能是遲到個幾分鐘,或是工作應該回報進度,卻沒有回報…等等的小小異常。
如果沒有捕捉到這些訊號,及時糾正員工的行為,就很容易漸漸積非成是,也會讓遵守規定的員工感到不公平,而讓整個團隊傾向失序。
所以如果組織內有共同約定要遵守的規範,就要特別留意那些「踩線」的行為,因為那常是員工在試探我們的訊號,千萬不能掉以輕心。
「千里之堤,潰於蟻穴」戒之,慎之。
◍(◉○◉)◍
在另一場諮詢中,聊到「以身作則」,我分享我剛晉升店長的故事給老闆聽。
剛從業務變成店長,只知道怎麼做業績,但不知道怎麼管理,很多事情不熟悉,做事不得要領,想通過加班的方式,儘快地把握店務工作的重點,讓自己可以儘快上軌道。
早出晚歸的結果,演變成時常睡眠不足。
上班常在遲到邊緣打卡,後來,每個月總會遲到兩、三次,原本我不以為意,直到有天,我在和同仁面談時,規勸對方上班要準時,不要遲到,工作要投入。
說完之後,我在同仁臉上看到一種不以為然的表情,啊,我就明白,他只是厚道,懶得吐槽我而已,他根本沒有在信我說的話,不只關於出勤的部份,而是全部。他只是尊重我的職銜,對於我這個人,他只是應付應付。
從那天之後,我就再也沒遲到過了。
我不知道後來我有沒有贏得那位同仁的尊重,因為他離職了。
但我從那天起明白兩個很深刻的道理:
「要刮別人的鬍子,先把自己的刮乾淨。」、「不要去爭辯、解釋別人對你的看法,時間會說明你是怎麼樣的人。」
最後,我和老闆說,「主管自己說得出、要能做得到,要求員工才有力道。」
以前常聽人說「要跳脫舒適區」,最近我才知道有更好的說法—「擴大舒適區」。
在學習的領域,如果一直停留在「舒適區」,缺少新的刺激,就很難有所突破;但如果學習的主題太難,已知的資訊太少,那就屬於「痛苦區」,學習成效也不好。
「學習區」的範圍是內容陌生,但能藉由已知的知識或技能學會的領域,在這個區域可以在練習中,獲得挑戰與成長。
(*詳情可搜尋美國心理學家Noel Tichy, "3 zone of learning")
我最近在學習電子報這個工具,一開始用錯方法,直接掉到痛苦區,一邊操作、一邊該該叫,充滿挫折感。
第一天奮戰了4、5個小時,進展緩慢,還一直鬼打牆。
當天晚上,睡覺前,我還是很不甘心,我坐在餐桌前,冷靜回想,我弄電子報的意圖是什麼?我想藉由電子報達成的效果是什麼?
同時,也反思,如果直接用email發送,又有什麼缺點,不可以嗎?
邊想邊寫下來,一個一個盤點。
接著,我在我寫下想要達成的效果,旁邊寫下每一個項目的優先順序,安排地像破關遊戲一樣,設定我的攻略。
隔天,我把我需要的功能,一項一項拆解,一小時後就有很大的進展了,開心!
我感覺我好像掌握到一套「學習新技能」的技巧,特別興奮。
說來也很奇怪,在練習短影音的錄製、剪輯時,我就能總結出一些心得,在學習電子報的系統,卻完全沒想到同一個技巧,真是奇怪。(*短影音練習心得)
你呢,最近有沒有學什麼新東西呢?歡迎和我分享有趣的新鮮事。
最近不約而同,有幾位朋友分別跟我說:「雖然看不出來你在做什麼,但覺得你是在做讓自己開心的事。」
一開始我還會反駁、解釋我在做什麼(例如,有個偉大的計畫之類),後來,我仔細想想也沒錯啊!
我離開公司這個組織,不就是為了做自己開心的事,又同時能獲得金錢報酬,然後可以一直持續做下去,一直開心下去,而不會因為「上班」而委屈自己。
我反思我為什麼要反駁、解釋呢?
是不是「做自己開心的事」,會讓人覺得自己在「遊手好閒」呢?當我會反駁、解釋的時候,代表我深層內在的意識還沒有完全轉換到自在的模式。
想想,人要停止「慣性思維」真不容易,長久以來工作認真等於「辛苦」、「受苦」、「努力」…的念頭,根深蒂固,即使我用三年的時間,持續做自己喜歡做的事,同時獲得收入,也還是難以完全消除,還是會對「做讓自己開心的事」感到不安。
事實上,人一生的工作時間那麼長,不讓工作成為快樂、幸福的來源,如果有選擇,能做自己喜歡的事,同時可以獲得金錢、成就感和成長,而選擇只能獲得金錢報酬的工作,才很奇怪吧!
下次再遇到有人跟我說:「雖然看不出來你在做什麼,但覺得你是在做讓自己開心的事。」
我會跟他說,謝謝!我確實在做很多讓自己開心的事。(羨慕吧)
(本Part下週預告:讀書會與創業過程的火花)
祝 好,
大翔
有什麼想和我分享的,或想和我聊聊的事情,歡迎寫信給我,我會親自回信。
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大翔週報 140期,2026/08/19 Hi,Reader 上週六(8/15),在講師社群的夏耘活動,順利完成分享自己經營讀書會的心路歷程。 暫且放下好或不好,給自己打成績及提改善的想法,我單純很享受地把自己這六年在讀書會的心得及感謝,好好地分享完成。也表達了對一路上同行者,還有啟蒙者的感謝。 某個程度,這場分享的技巧不多,全憑感性。 沒參加的朋友私訊問我:「講完後,你的感覺怎麼樣?」 我回:「被愛包圍滿滿的幸福感。一群人陪我、支持我做我想做,喜歡做的事,太幸福了。」 我在簡報最後一頁,用蒲公英的花語做為結尾,意喻我將經營讀書會的想法分享給大家,大家做自己的讀書會時,我會在遠方予以祝福,希望一切順利。 被邀請去夏耘分享,我覺得非常幸運。 如果沒有這場分享,我應該不會刻意去整理這些資料,更不用說會把內容組織成一個可以訴說的故事。而在分享會後,我也在想,我還可以怎麼繼續整理?把內容做成15分鐘、30分鐘、60分鐘、90分鐘或120分鐘的各種不同版本。 我不禁想,幸運是天賜、是偶然,還是一種能力? 然後,我把之前讀過的書,和一些想法,整理成一篇短文,想和你分享。...
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